Praksis

Døør Consult arbejder kun med situationsbestemte forandringsforløb. Forløbene tager udgangspunkt i virksomhedens og deltagernes behov, ønsker og ambitioner. Den målrettede indsats bygger på virksomhedens målformuleringer og deltagernes praktiske fornuft og problematik.

Jeg bruger forskellige metoder og arbejdsformer:

Counseling:

Rådgivning gives både til teams, ledere og medarbejdere. Min fremgangsmåde omfatter dialog mellem parterne og mig, hvor problematikken defineres og mål for opgaven skitseres, samt virksomhedsbesøg. Derefter aftales rådgivningssekvensen.

Coaching:

Coaching gives både til teams, ledere og medarbejdere. Coachingen integrerer to dimensioner: lederudvikling og personlighedsudvikling. Jeg tilbyder både korte og længere forløb.

Workshops:

Vores workshops opbygges omkring praktiske problemer, som tager afsæt i deltagernes problemfelter. Problemerne bearbejdes på stedet, så

1. de placeres i forhold til virksomhedens struktur og planlægning,
2. der udvikles løsningsalternativer.

Foredrag:

Foredrag tematiserer centrale dimensioner og problematikker ved ledelse i det 21. århundrede.

Kurser:

Kurserne omfatter alle temaer fra vores ydelser. Jeg designer hvert enkelt kursus ud fra virksomhedens ønsker og behov.